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自加入世貿組織以來，我國商業(yè)貿易在全球獲得了巨大的進步。伴隨著商品邁向世界，中國商業(yè)文化、制造水平也逐漸在國際市場上嶄露頭角，就以地板為例，有專家學者發(fā)表這樣的觀點：世界地板看中國，中國地板看南潯。

雖然30年的穩(wěn)步發(fā)展，讓我國地板產業(yè)有了數的擴張與質的飛躍，成為了全世界的木地板生產“大國”，離“強國”確實還有一段距離。這主要體現在研發(fā)、品質、單位產能、環(huán)保意識等領域，讓我們一起來看看，想要“走出去”，中國地板企業(yè)應該如何練好“內功”?

強化產業(yè)研發(fā)能力

我國地板產品以中低檔為主，附加值較低，雖然企業(yè)數量多，但規(guī)模遠遠落后于國外企業(yè)，使得在市場銷量上占10%的真材實料的大牌幾乎為零。而國內一些品牌，寧可在電視廣告上“一擲千萬”，而在技術研發(fā)和高端人才方面投入卻“十分寒磣”，對位還未形成成熟的如快消品消費觀念的中國市場而言，地板企業(yè)的電視廣告顯然很浪費。

作為制造業(yè)最主要的還是塑造產品力，不管是地板的設計開發(fā)，性能改良還是附加值的挖掘，提高地板產業(yè)的產品研發(fā)能力，吸納更多的高端人才才是進軍國際市場的最好武器。

優(yōu)化產業(yè)品質把控

我們總在痛斥歐美國家的“反傾銷”案件，覺得這是貿易壁壘，是一種貿易歧視，在合理捍衛(wèi)正當權益的同時，更重要的還是自省與反思，不斷完善管理和經營，提升產品質量。當一切無懈可擊之時，這將是我國地板產品極好的出口機會。

我國地板行業(yè)最大的問題是企業(yè)太多，且多走“大而全”的發(fā)展模式，如果能進行產業(yè)鏈分工和資源整合，將不同產品由專業(yè)化的代工廠商來大規(guī)模生產，往“小而精”的模式轉型，生產和品牌及銷售渠道的分工和合作將大大促進地板行業(yè)的發(fā)展。

做生不如做熟，而熟能生巧的專業(yè)化生產，能讓代工廠商對特定的地板了如指掌，從而能有效保障極致的品質。優(yōu)化產業(yè)品質把控，以產品品質占領市場，是決勝國際市場的殺手锏。

盡快提高單位產能

今年，國家環(huán)保風潮席卷了全國，建材家居產業(yè)首當其沖。木地板產業(yè)歷經了環(huán)保風暴，將一部分“臟亂差”的投機地板生產企業(yè)淘汰出去，而重點企業(yè)都早已做好了環(huán)保生產、安全生產的準備，為更大的市場發(fā)展空間摩拳擦掌。

微小型、不規(guī)范企業(yè)的淘汰將有助于整個地板產業(yè)的健康發(fā)展，而面對被釋放出來的市場份額，重點企業(yè)要做好提高單位產能的準備。而提高單位產能除了擴張生產線，更為重要的實現智能化、自動化生產水平，優(yōu)化成本控制，將工業(yè)4.0落實到位，而不僅僅停留于嘴邊的概念。

只有提高生產自動化水平，提高單位產能，才能不斷提高市場份額，進一步拉近與國際大牌的差距。

增強產業(yè)的環(huán)保意識

任何一個產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必然是與環(huán)境共榮的最佳結局，我國地板產業(yè)應向國外企業(yè)學習其嚴謹的工作態(tài)度與熱衷環(huán)保的責任意識。

環(huán)保，是需要一分為三來看的。首先是保護森林資源，保護地球生態(tài)平衡。木地板資源緊張，長期來看制造成本將持續(xù)走高，這就需要企業(yè)盡可能提高木材利用率，或開發(fā)全新的產品系列來降低對原始森林的資源依賴。

其次是生產環(huán)保，由于木地板生產中需要涉及烘干、用膠、涂漆，不可避免的向環(huán)境排放廢氣或廢物，而引進環(huán)保型生產設備，革新生產工藝、選用環(huán)保原輔料來降低對環(huán)境的污染。具備環(huán)保責任意識的地板企業(yè)，才是企業(yè)公民道德典范，才有做大做強的格局。

第三是關注家居健康的環(huán)保性，國外一向注重人文關懷，生產的地板產品更注重的是帶給消費者必須是綠色環(huán)保的，而國內地板市場導出充斥著甲醛超標的現象，可喜的是近幾年在優(yōu)秀的國內品牌的引導下，環(huán)保型產品已經成為必然趨勢。

增強產業(yè)對環(huán)保的關心程度，將環(huán)保之心落實到研發(fā)、生產、銷售的每一個環(huán)節(jié)，有強大信念的地板生產大國必然能成為地板強國。